Keywords:
organizational learning culture
empowerment
competence
organizational commitment
worker

  • Abstract

    Every organization in Industry 4.0 must adapt to technological advancements. In Industry 4.0, workforce features must transform weaknesses into opportunities for organizational synergies. Workers in Industry 4.0 are mostly from the millennial age. When paired with prior generations who have worked in the organization, there will be multi-generational management. Companies face significant challenges in selecting inventive millennial personnel and managing, empowering, and measuring performance to achieve maximum productivity. The purpose of this study is to explain the direct influence of employee empowerment on employee competency and organizational commitment, with a corporate learning culture serving as a moderator. Data from PT. BRI Martadinata Malang Branch Office employees were collected and analyzed using a structural equation model using partial least squares and WarpPLS 6.0 software. According to the findings of this study, employee empowerment has a considerable impact on employee competency and organizational commitment. An organizational learning culture modifies the impact of employee empowerment on organizational commitment.

  • References

    1. Adriyan Saptawan. (2013). Peningkatan Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi dan Indikatornya serta Model Pengukurannya. Desentralisasi, 11(1), 325–334.
    2. Alfaridzi, M. A., Jafitri, K., & Purwanti, O. (2019). Implementasi Pendidikan Karakter Religius pada Siswa melalui Kegiatan Tahsin Tahfidzul Quran dengan Metode Tsaqifa. 1(1). https://doi.org/10.23917/bppp.v1i1.9791
    3. Alfian, M., Niswaty, R., Darwis, M., Arhas, S. H., & Salam, R. (2019). Motivasi Kerja Pegawai pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Gowa. Journal Of Public Administration and Government, 1(2), 35–44.
    4. Ardian, N. (2019). Pengaruh Insentif Berbasis Kinerja , Motivasi Kerja , Dan Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai UNPAB. 4(2), 119–132.
    5. Arifah, S. (2022). Faktor yang mempengaruhi peningkatan prestasi kerja pegawai pada kantor kelurahan banta-bantaeng kecamatan rappocini kota makassar. 2.
    6. Asri, S. (2015). Pengembangan Sumberdaya Manusia dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan dan Kepuasan Pelanggan (Studi pada Aparatur Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur). Jurnal Aplikasi Manajemen, 13(4), 662–672.
    7. Bandiyono, A., Fahmi, K., Hamzah, & Hidaya, N. A. (2021). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kedisiplinan Pegawai. Jurnal Ekonomi, 26(1), 50. https://doi.org/10.24912/je.v26i1.717
    8. Basalamah, J., Pramukti, A., & Basalamah, A. (2019). Kemampuan, Komitmen Dan Sarana Prasarana Terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit. Center Of Economic Students Journal (CESJ), 2(2), 153–164.
    9. Bima Cinintya Pratama, Fatmah Bagis, Hardiyanto Wibowo, Maulida Nurul Innayah, A. D. (2020). Strategi Penguatan Perekonomian Masyarakat Melalui Pelatihan Pembuatan Tepung Ganyong Merah (Tegame) Berbasis Kearifan Lokal. Jurnal Budimas, 2(1), 19–25.
    10. Dewi Diniaty, M. F. (2014). Analisis Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Perpustakaan UIN Suska Riau. Jurnal Sains, Teknologi Dan Industri, 11(2), 297–304.
    11. Edyanto, Karsiman. (2019). Peran Muhammadiyah Dalam Pemberdayaan Masyarakat Kokoda Di Kota Sorong. Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial, 4(1), 23–33. https://doi.org/10.33506/jn.v4i1.360
    12. Edyanto, E., Agustang, A., Muhammad Idkhan, A., & Rifdan, R. (2021). Implementasi Kebijakan Otonomi Khusus (Otsus) Papua. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 5(4), 1445–1451. https://doi.org/10.58258/jisip.v5i4.2577
    13. Edyanto, & Karsiman. (2018). Leadership Bupati dalam Pembangunan di Kabupaten Tambrauw (Studi Kepemimpinan Bupati Tambrauw). Sosio E-Kons, 10(2), 143. https://doi.org/10.30998/sosioekons.v10i2.2693
    14. Eko Purnomo. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasi. Sosio E-Kons, 10(1), 28–38.
    15. Fauzi, U. (2014). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trakindo Utama Samarinda. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 2(3), 172–185.
    16. Firmansyah, R., & Pratiwi, Ratih Nur, R. (2014). Strategi Pemerintah Daerah Dalam Pemberdayaan Usaha Mikro , Kecil Dan Menengah Di Kabupaten Madiun ( Studi pada Dinas Koperasi,Perindustrian , Perdagangan dan Pariwisata Kabupaten Madiun dan Sentra Industri Brem Desa Kaliabu Kecamatan Mejayan Kabupaten Ma. Jurnal Administarasi Publik, 2(1), 154–160.
    17. Ghose, R. (2001). Use of information technology for community empowerment: Transforming geographic information systems into community information systems. Transactions in GIS, 5(2), 141–163. https://doi.org/10.1111/1467-9671.00073
    18. Gusti Ayu Yogi Iswari, I., Indrayani, L., & Rai Suwena, K. (2019). Pemberdayaan Masyarakat Pesisir Dalam Upaya Meningkatkan Ekonomi Di Dusun Pangkung Dedari, Desa Melaya, Kecamatan Melaya. Pendidikan Ekonomi, 11(2), 509–516.
    19. Herizal, H., Mukhrijal, M., & Wance, M. (2020). Pendekatan Akuntabilitas Pelayanan Publik Dalam Mengikuti Perubahan Paradigma Baru Administrasi Publik. Journal of Governance and Social Policy, 1(1), 24–34. https://doi.org/10.24815/gaspol.v1i1.17327
    20. Heryanto Monoarfa. (2012). Efektivitas dan Efisiensi Penyelenggaraan Pelayanan Publik: Suatu Tinjauan Kinerja Lembaga Pemerintahan. Jurnal Pelangi Ilmu, 5(1), 1–9.
    21. Irawan, L., Anggraeny, R., & Arifin, M. (2020). Hubungan Pemberian Penghargaan (Reward) Dengan Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata Kota Samarinda. Journal Administrasi Publik, 8(1), 9507–9521.
    22. Iriawan, H. (2020). Peranan Leadership dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Kantor Kelurahan Waupnor Distrik Biak Kota. Mukadimah: Jurnal Pendidikan, Sejarah, Dan Ilmu-Ilmu Sosial, 4(1), 40–45. https://doi.org/10.30743/mkd.v4i1.2224
    23. Iriawan, H., & Edyanto. (2023). Strategy for Empowering Indigenous Papuan Fishermen in the Implementation of Papua’s Special Autonomy Law. Jurnal Manajemen Pelayanan Publik, 6(2), 227. https://doi.org/10.24198/jmpp.v6i2.45852
    24. Iriawan, H., & Edyanto, E. (2022). Peran Pemerintah dalam Pemberdayaan Masyarakat Pengrajin Noken di Kelurahan Fandoi. Sosio E-Kons, 14(2), 183–187. https://journal.lppmunindra.ac.id/index.php/sosio_ekons/article/view/12954
    25. Jumiati, M. Z. (2019). Analisis Penyelenggaraan Penyuluhan Dalam Pemberdayaan Kelompok Usaha Bersama ( KUB ) Nelayan Di Kecamatan Palang Kabupaten Tuban. Pena Akuatika, 18(2), 13–22.
    26. Junianto, Irvan, I., & Kencana, N. (2020). Analisis Kinerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Gelumbang Kabupaten Muara Enim. Jurnal Pemerintahan Dan Politik, 5(1), 30–37.
    27. Kasmel, A., & Andersen, P. T. (2011). Measurement of community empowerment in three community programs in Rapla (Estonia). International Journal of Environmental Research and Public Health, 8(3), 799–817. https://doi.org/10.3390/ijerph8030799
    28. Kumaat, R. J., & Dotulong, L. O. H. (2015). Pengaruh Pendidikan, pelatihan, inovasi terhadap kinerja pegawai Badan Pelaksana Penyuluhan dan Ketahanan Pangan Kota Manado. Jurnal EMBA, 3(3), 331–340.
    29. Kurniawan, P. (2021). Pengaruh Metode At-Taisir Terhadap Kualitas Hafalan Siswa Di Smp Rahmat Islamiyah Medan. 2(1), 1–80.
    30. Kusuma, D. M. (2013). Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kutai Timur. Journal Administrasi Negara, 1(4), 1388–1400.
    31. Lano, P. F. (2015). Fungsi Kepemimpinan Untuk Mengurangi Sikap Arogansi Pegawai. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 4(1), 74–81.
    32. Laverack, G. (2001). An Identification and Interpretation of the Organizational Aspects of Community Empowerment. Community Development Journal, 36(2), 134–145. https://doi.org/10.1093/cdj/36.2.134
    33. Laverack, G. (2006). Using a “domains” approach to build community empowerment. Community Development Journal, 41(1), 4–12. https://doi.org/10.1093/cdj/bsi038
    34. Leiwakabessy, P., & Lahallo, F. F. (2019). Pembiayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Sebagai Solusi Dalam Meningkatkan Produktivitas Usaha pada UMKM Kabupaten Sorong. J-DEPACE (Journal of Dedication to Papua Community), 1(1), 11–21. https://doi.org/10.34124/266967
    35. M. Alhudhori, W. A. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Rumah Sakit Umum Bersaudara Kabupaten Bungo. J-Mas, 2(1), 23–32.
    36. Mashudi. (2014). Antecedent Kinerja Pegawai Di Universitas Muhammadiyah Sidoarjo. Jurnal Bisnis, Manajemen Dan Perbankan, 1(2), 139–156.
    37. Muh. Nasrullah, Rudi Salam, Dwi Pratiwi, R. N. (2017). Motivasi Kerja Pegawai Di Kantor Keyahbandaran Utama Makassar. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(2), 206–211.
    38. Muller, A., & Mitlin, D. (2007). Securing inclusion: Strategies for community empowerment and state redistribution. Environment and Urbanization, 19(2), 425–439. https://doi.org/10.1177/0956247807082822
    39. Munaf, Y. (2016). Hukum Administrasi Negara Sektoral. In Journal of Chemical Information and Modeling (Vol. 53, Issue 9). Marpoyan Tujuh.
    40. Nasution, E. (2014). Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai Fakultas Dakwah IAIN Ar-Raniry. Jurnal Al-Bayan, 20(29), 1–14.
    41. Nurmasari, R. K. dan. (2017). Analisis Kinerja Pegawai Pada Bidang Pelayanan dan Informasi di Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Siak. PUBLIKa, 3(1), 122–134.
    42. Poetri, R. I., Mantikei, B., & Kristiana, T. (2020). Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor BPPRD Palangka Raya. Journal of Environment and Management, 1(3), 179–186.
    43. Purwanto, A., Asbari, M., Prameswari, M., Ramdan, M., & Setiawan, S. (2020). Dampak Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Perilaku Kerja Inovatif Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas. Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat, 9(01), 19–27. https://doi.org/10.33221/jikm.v9i01.473
    44. Salmon, H. S., Monintja, D. K., & Kumayas, N. (2021). Strategi Pemerintah Dalam Mengatasi Stunting Di Kabupaten Kepulauan Sangihe (Studi Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Sangihe. Governance, 1(2), 1–10.
    45. Setiawan, H. D. (2020). Strategi Pemberdayaan Nelayan Kecil Di Indonesia. Jurnal Ilmu Dan Budaya, 41(67), 7821–7846.
    46. Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (19th ed.). Alfabeta.
    47. Triyanto, D. (2017). Analisis Kinerja Organisasi Dalam Mewujudkan Pelayanan Prima Kepada Masyarakat. MIMBAR : Jurnal Penelitian Sosial Dan Politik, 6(4), 6. https://doi.org/10.32663/jpsp.v6i4.236
    48. Umar. (2020). Analisis Kinerja Pegawai Dalam Pelayanan Masyarakat Pada Kantor Camat Padalarang Kabupaten Bandung Barat. Jurnal JISIPOL, 4(April), 101–120.
    49. Wasahua, O. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Diklat dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Jenderal Pembinaan PenempatanTenaga Kerja Kemenaketrans RI. Sosio E-Kons, 9(1), 86–92.
    50. Wibowo, M. A., & Putra, Y. S. (2016). Pengaruh Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Implikasinya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum (RSU) Salatiga. Among Makarti, 9(1), 1–20. https://doi.org/10.52353/ama.v9i1.124
    51. Widhyharto, D. S. (2008). Menakar Perilaku Profesional Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Aparatur Birokraksi. Jurnal Kebijakan Dan Manajemen PNS, 2(1), 11–20.
    52. Wulandari, D. P. (2022). Analisis Determinan Kompetensi Pegawai Terhadap Implementasi New Public Service di Kabupaten Lamongan. ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 6(1), 43–61. https://doi.org/10.24269/iso.v6i1.959
    53. Yusuf, A. M. (2018). Revolusi Pelayanan publik (Praktik Revolusi Mental Dalam Pelayanan Publik). In PT. Gramedia Pustaka Utama. PT. Gramedia Pustaka Utama. https://id1lib.org/book/18039435/fdba33
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Copyright (c) 2024 Malque Publishing

How to cite

Djunaedi, Nimran, U., Al Musadieq, M., & Afrianty, T. W. (2023). Empowerment effect on competence and organizational commitments: Organizational learning culture as moderating. Multidisciplinary Reviews, 7(2), 2024038. https://doi.org/10.31893/multirev.2024038
Crossref
Scopus
Google Scholar
Europe PMC
  • Article viewed - 2841
  • PDF downloaded - 2096